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正平建設公司召開管理委員全體會議暨工作動員大會

 
    2019年4月12日下午,正平建設公司召開2019年度管理委員會全體會議暨工作動員大會。正平股份副總裁、正平建設公司總經理甘迎新,常務副總經理許彪、副總經理兼財務總監李琨、副總經理趙偉,以及全體管理委員、機關全體員工、項目副經理以上人員參加會議,常務副總經理許彪主持會議。
    會上,副總經理趙偉組織參會人員學習了《董事長在股份公司管理委員會第八次全體會議上的講話》和《首席執行官就落實董事長講話和做好2019年工作的八項要求》;總經理甘迎新宣讀了有關人員的任職決定。
會議通報表彰了2018年度先進集體、優秀員工、優秀管理委員、優秀項目經理,總經理甘迎新分別與營銷體系、生產體系、財務簽訂了2019年度目標責任書。
    總經理甘迎新對近期工作提出以下幾點要求:一是各部門盡快做好內部流程、崗位職責的制定,并下發執行;二是加強制度的執行力度,提高制度執行的規范化;三是深入推行項目管理團隊承包機制,轉變項目管理方式,推動公司由施工生產型向經營管理型轉型;四是進一步做好薪酬機制的調整工作,執行、落實好新的《薪酬制度》,不斷完善《績效考核管理辦法》;五是改變工作作風,提高團結協作,做好公司之間、部門之間、上下級之間、同事之間的協作關系。此外,他要求大家要像看待家一樣看待單位,要像愛護家一樣愛護單位,要像建設家一樣建設單位,全體員工要做好“六動四實”,即:朋友是要走動的,團隊是要活動的,友情是要互動的,資金是要流動的,生命是要運動的,成功是要行動的;對人要真真實實,對事要實心實意,作風要扎扎實實,講話要實實在在。
    最后,常務副總經理許彪對落實會議精神提出要求:要樹立爭創一流的進取精神,以先進為榜樣,樹一流目標,干一流工作,創一流成績,爭取在新的一年里取得好成績;要發揚勤奮敬業的實干作風,制定切實可行的工作措施,認真抓好落實,撲下身子、耐住性子,進一步發揚不怕困難、樂于奉獻的精神,通過大膽創新,真抓實干,確保圓滿完成全年的各項目標任務;要增強團結協作的大局意識,集中力量促發展,心往一處想,勁往一處使,強化公司工作“一盤棋”的思想,形成作風優良,氣正勁足的和諧局面,全面推動正平建設邁上新臺階。
 
 
 
 
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